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馬鞍山港口公司實現首季開門紅-DHL快遞


開拓市場，提升服務水平。分析研判年度經營目標和腹地市場環境，確定年度營銷方向、營銷計劃。組織市場調研，開展推廣營銷，拓展新客戶，發掘新需求；積極爭取寶武馬鋼貨源，建立部分領導、計劃員、調度員三級聯系機制，及時跟蹤了解港務原料廠生產動態，公道安排料廊生產，為大客戶提供優質服務。中心港區9號碼頭料廊一季度完成吞吐量142萬噸。
改革創新，推進降本增效。以區域維保中心建設為契機，精益運營推進治理創新、技術創新；內部挖潛充分利用現有貨場資源和人力資源，提升貨場利用率和船時效率；“小改小革”調動技術職員主觀能動性，2022年1月成功研制首臺12噸雙瓣四索金屬礦抓斗并投進使用，人頭磯港區微粉料廊技術改造后其通過率翻倍；落實錯峰用電，加強節能教育，科學保養設備。

黨建引領，發揮組織上風。堅持強化黨建引領，充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。以強化安全環保治理、提升裝卸質量、進步生產效率為主線，通過基層黨組織建設、黨建品牌創建，推進生產現場“精細化”治理，領導靠前指揮，統籌制定方案，科學組織生產，實現各生產環節高效、有序銜接。
精準防控，減少疫情影響。先后召開5次會議專題部署疫情防控工作，印發《新冠肺炎疫情防控工作指南（第九版）》，統籌抓好企業疫情防控和生產經營，嚴格落實企業疫情防控主體責任，細化疫情防控工作內收留，筑牢水運關口防疫防線，實行人、物、環境閉環治理，確保公司安全生產、穩定運營。
聚焦現場，守好安全紅線。從安全基礎知識、法律法規、操縱規程、突發事件應急處置等方面強化職工安全教育培訓，提升職工安全意識。以隱患排查處理為著力點，實施“網格化”治理，壓緊壓實安全治理責任，嚴格落實隱患排查整改、題目整改全覆蓋，有效防范和化解各類安全生產風險。


 


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今年一季度，馬鞍山港口公司堅持穩中求進工作總基調，緊盯安徽省港航團體、省港口運營公司下達的生產經營首季指標，積極謀劃、攻堅克難，多措并舉、提質增效，全面實現“首季開門紅”。一季度完成吞吐量658.6萬噸，同比增長2.5%；實現收進1.15億，同比增加12.32%；實現利潤1224萬元，同比增加7.56%，確保2022年開好局、起好步。
來源：中國水運網

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