模擬人類在計算機(jī)等數(shù)字化設(shè)備中的操作-鐵路運費
在會上,首先順豐供給鏈CDO孫偉以打造《行業(yè)縱深的數(shù)字化供給鏈》為主題進(jìn)行分享,他以為,供給鏈數(shù)字化之路需要我們沉淀數(shù)據(jù),不中斷組合和迭代,形成具有行業(yè)深度的產(chǎn)品方案,順豐供給鏈將基于既有的數(shù)字化方向和戰(zhàn)略,夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ),提升數(shù)據(jù)能力,打造具有行業(yè)縱深的解決方案,利用市場領(lǐng)先的服務(wù)能力以及邊際效應(yīng)為客戶和公司實現(xiàn)價值。
其中,一盤貨可分為三個階段,第一階段是物理一盤貨,即庫存物理一盤貨,解決庫存透明、物流搬倒次數(shù)減少帶來的降本增效率;第二階段是庫存一盤貨,即線下各級渠道庫存買通共享,實現(xiàn)更低安全庫存滿足市場供給;第三階段是線上線下一盤貨,線上、線下解決產(chǎn)品區(qū)隔,庫存買通共享,物流環(huán)節(jié)實現(xiàn)整合共享。
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據(jù)羅戈研究數(shù)據(jù),2020年端到端供給鏈服務(wù)商市場規(guī)模為1.79萬億,預(yù)計到2025年整個市場將達(dá)到3.14萬億,面對如此大的市場,頭部企業(yè)之外,其他企業(yè)如何破局?安迅的選擇是以結(jié)交更多朋友,擁抱友商,建立一個平臺加科技的概念,贏得未來的市場。
在需求爆發(fā)前夜,供給鏈企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是學(xué)習(xí)本錢過高的題目,對此肖
