據悉近期業界討論交流如何切入供應鏈金融業務,問及是應該先尋找供應鏈核心企業與之合作,還是先建立強大的資金端,通過金融服務來吸引產業中的企業。   對此筆者認為兩者都不是,一方面經過綁定供應" />

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分析供應鏈金融生態 防范風險成供應鏈金融核心能力國際物流


  據悉近期業界討論交流如何切入供應鏈金融業務,問及是應該先尋找供應鏈核心企業與之合作,還是先建立強大的資金端,通過金融服務來吸引產業中的企業。
 
  對此筆者認為兩者都不是,一方面經過綁定供應鏈中的大企業或中心企業來拓展供應鏈金融不是特別實際,這是由于咱們并沒有真實滲透到工業中,不了解工業供應鏈運營的規則,僅僅依托中心企業的信譽來展開供應鏈金融,既不穩定,也不繼續;另一方面單純的資金端建造也不足以真實使供應鏈金融服務落地,這不只是由于咱們無法依據客戶特定的情況,定制金融服務,并且即便展開了金融性服務,也無法有用控制危險。
 
  事實上,要踏踏實實地展開供應鏈金融,就需要明晰地把握供應鏈金融開展的脈絡,這一趨勢除了上期談到的以互聯網渠道為根底的工業整合在加重、工業供應鏈作為一種生態開始與金融生態結合外,在能力建造方面,還表現為如下幾點:
 
  第一,金融科技將成為推進供應鏈金融的主導力量。
 
  供應鏈金融之所以能在我國得到蓬勃開展,其主要原因在于它能有用處理傳統假貸中存在的信息不對稱情況,切實地把握供應鏈運營中的買賣、物流和資金情況,任何環節、任何主題、任何要素信息的缺失都會使金融活動發生災難性的后果,因而信息流的把握成為了供應鏈金融開展的關鍵,理論上講歷來不存在不依托互聯網的純粹“線下供應鏈金融”。
 
  然而,以往互聯網的效果僅僅作為金融活動展開和辦理的輔助手法,而今卻可能成為推進供應鏈金融的主導力量。這是由于只要使用現代的金融科技能力真實處理供應鏈運營中存在的挑戰和問題。確切地講,現在供應鏈金融面臨的挑戰有怎么完成供應鏈運營流程的順利和協調?怎么把握供應鏈運營的規則以及每個參加主體的情況?怎么做到資金辦理和財物辦理的對應和唯一性?等等。
 
  對應于第一個問題,由于供應鏈的主體具有多樣性、活動具有異質性,沒有杰出的標準化、電子化、可流轉、安全簽章的電子收據、電子稅票和電子倉單,就無法完成事務流程的順利辦理。同理,沒有杰出的云渠道、云計算,虛擬電子供應鏈就無法真實完成。
 
  而要真實把握供應鏈運營規則,有用知曉每個參加主體的行為,就需要樹立和開展大數據的能力,這種能力既包括怎么樹立廣泛的數據源,完成既能取得人的行為數據,又能取得物的運動數據;既能取得特定主體的數據,又能取得其他相關主體數據;既能取得靜態的數據,又能取得動態的數據。
 
  此外,數據的明晰、整合和發掘的能力也是至關重要的要素,即借助于計算機和相關技能可以圖示化,便于事務部門理解,這樣發掘后的信息不只能指導現有的活動,并且能預見將要發生的事態,做到防患于未然。
 
  針對于資金和財物辦理的對應和唯一性,就需要運用區塊鏈技能和物聯網技能,完成分布式記賬和資金辦理,完成智能合約,一起借助于物聯網技能做到資金和財物的唯一對應性。顯然,沒有金融科技的支撐,上述這些問題都不可能真實有用處理,供應鏈金融就面臨著巨大危險。
 
  第二,防備危險成為供應鏈金融的中心能力。
 
  供應鏈金融久遠開展的另一個中心要素是危險的管控,供應鏈金融作為一種微觀金融活動,其運營的規則如同一座天平,天平的兩頭是財物和資金,天平的梁是工業供應鏈信息,而支撐整個天平的中心是天平的底座(即危險管控)和支柱(即信譽),由于金融的實質是危險估值和信譽,這兩點如果忽略了,就會發生巨大的金融危機,因而,危險的預警和辦理是供應鏈金融的重中之重。
 
  現在伴隨著供應鏈金融在我國的蓬勃開展出現了許多“偽供應鏈金融”形態,例如融資性貿易,特別是一些出口型企業,經過虛構出口貿易騙得資金,或許編造成套設備出口、海外工程承包服務等協議,騙得退稅(由于現在海關出口查驗主要對應每一件物質產品,而無法對應復雜的產品組合),所有這些欺詐性行為如果無法得到有用的識別和辦理,將會對金融服務供給方發生巨大危害,因而,怎么有用防備危險就成為供應鏈金融的中心能力。
 
  總體上講,危險的防備需要從供應鏈結構辦理、流程辦理和要素辦理幾個方面入手。結構辦理指的是可以有用、合理地設計、建構供應鏈運營和服務系統,使得各個主體角色明晰,責權利清晰,一起又能使供應鏈運營事務完成閉合化、收入自償化。
 
  流程辦理指的是整個事務和金融活動的流向、流量和流速清晰,整個事務和金融活動可以完成辦理垂直化,一起可以依據流程的情況和要求,協同各類金融機構設計和供給危險緩釋手法,完成危險結構化。要素辦理則是能對金融產品和事務信息數據做到及時、迅速的獲取和剖析,真實做到買賣信息化,并且可以在全面把握各主體資信的前提下,經過聲譽財物化樹立供應鏈信譽系統。
 
  第三,協同專業化將成為智慧供應鏈金融的主題。
 
  供應鏈金融成功實施需要生態中多種形態組織的充分溝通和協同,這些主體除了供應鏈上下游企業和相關業務參與方外,還包括至關重要的三類組織機構:即平臺服務商,這一主體承擔搜集、匯總和整合供應鏈運營中發生的結構性數據以及其他非結構性數據;風險管理者,這一主體根據平臺服務商提供的信息和數據進行分析,定制金融產品,服務于特定的產業主體;流動性提供者,具體提供流動性或資金的主體,也是最終的風險承擔者。
 
  這三類機構各自發揮著不同的作用,共同推動供應鏈金融的發展,因此,這就需要這三類機構能夠充分探索各自的能力,將其提供的差別化服務發揮到極致,只有實現高度的專業化,才能產生協同化。
 
  需要指出的是盡管這三類主體有時會發生結合,諸如美國PrimeRevenue既發揮平臺服務商的角色,又發揮風險管理者的作用,但是這并不意味著可以無條件滲透,目前有的金融機構想當然認為可以成為產業供應鏈運營的交易平臺商,開發所謂的電子商務平臺,試圖通過組織產業供應鏈企業的交易和物流,掌控運營數據,提供金融產品,其結果往往大失所望。
 
  同樣,也有的產業企業開始自己充當流動性提供者,甚至在無資質的狀況下違規開展借貸業務,這樣不僅無助于供應鏈金融的有序發展,甚至加劇了金融活動的混亂。
 
  應當講每一個生態中的組織或機構需要充分了解自身的優勢,在積極探索創新的同時,將自身的服務實現高度專業化、精細化,使自身成為供應鏈金融生態中不可或缺的成員,而不是盲目地拓展自己不擅長、甚至毫無經驗的業務,也就是協同專業化。來源:國際快遞

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